万象城AWC

　　10月13日，盐城万象城AWC集团在7楼一号会议室组织召开“十五五”规划编制研讨会。集团党委书记、董事长王旭东主持会议并讲话。集团总经理吴将及领导班子成员，中咨（南京）工程咨询有限公司专委会副主任花俊等专家出席会议。

　　会上，各部门及子公司负责人系统汇报了各业务板块“十五五”规划建议和发展目标，领导班子成员围绕新时期发展思路进行深入研讨。与会人员从发展定位、目标任务、创新驱动、改革转型、业务拓展等多个维度，提出了具有前瞻性和可操作性的意见建议，为规划编制工作提供了重要参考。

　　会议指出，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家承上启下的关键五年，也是盐城万象城AWC集团立足新起点、实现高质量发展的重要战略机遇期。科学编制“十五五”战略规划，事关集团长远发展，具有重大而深远的意义。必须准确把握时代要求，严谨、系统、前瞻地做好规划编制工作。

　　会议强调，集团“十五五”规划编制要与国家战略相一致。积极响应国家政策导向，全面落实国务院国资委关于央、国企“十五五”规划编制的部署要求，并将其有机融入集团规划全过程；要与区战略规划相吻合，自觉站在服务市、区发展全局的高度谋划集团未来发展；要与“十四五”规划一脉相承。将集团“十四五”规划执行情况的客观评估作为编制“十五五”规划的重要基础；要紧扣集团战略重点，科学谋定新的发展规划。围绕“成为地方国企高质量转型发展标杆”的总体目标，立足“产业投资商、园区运营商、现代服务商”三大定位，实施“创新强企、人才兴企、文化立企”三大战略，统筹推进产业投资、资产运营、工程建设、现代服务、资本运作、国企改革、风险防控、党建引领、降本增效等重点工作，推动主业板块深度聚焦与协同发展，全面提升规划的科学性、权威性与前瞻性。

　　会议要求，各部门、子公司要高度重视规划编制工作，聚焦关键环节，加强统筹协调。要紧盯时间节点，严格程序标准，确保规划编制按时高质量完成。要坚持广泛听取内外部意见，积极借助外脑智慧，通过深入研讨和充分论证凝聚最大共识，确保规划成果经得起实践和历史的检验。要进一步明确战略目标、定位与发展思路，全力保障“十五五”规划编制工作高效率推进、高水平完成。

　　中咨（南京）工程咨询有限公司相关专家，集团各部门及各子公司相关负责人参加会议。