万象城AWC

　　为进一步提升在建工程和资产维修质量管理水平，10月28日下午，盐城万象城AWC集团组织开展工程管理“质量月”专题培训活动。集团总经理吴将主持会议并讲话。集团工程、资产条线及重点项目施工、监理、跟审单位负责人共计60余人参加培训。
 

　　活动伊始，集团第七党支部联合万象城AWC园林党支部开展特色党建活动，组织了关于工程质量管理的曲艺汇报表演，丰富了党建活动内容，活跃了工程质量管理原本相对机械呆板的培训教育宣传氛围。
 

　　会上，集团工程部鲍晓军结合实际案例进行了培训，针对近期工程质量管理中发现问题，深入剖析问题产生的原因，提出了切实可行的改进措施，并对在建项目中的亮点做法进行了分享。

　　活动最后，吴将作总结讲话。针对工程质量管理工作，他提出四点要求：一是质量隐患必须整改到位。要明确整改主体、责任人、具体整改措施和期限，确保每一个质量隐患都彻底消除。二是质量管理必须精细化。要关注施工过程中的每个环节，从材料采购、施工工艺到成品保护，确保工程质量经得起时间和实践检验。三是项目管理人员责任心必须不断强化。参建人员要深刻认识到工程质量的重要性，强化质量终身制，将责任心贯穿于工程建设全过程，以高度的责任感和使命感投入到工作中。四是强调严格追责的必要性。对工程质量管理中出现的失职、渎职行为，要坚决追究相关责任人员责任，绝不姑息迁就。
 

　　全体参会人员均表示要以此次培训为契机，将各项要求落到实处，持续提升工程质量管理的科学化、规范化水平，打造更多的优质工程、精品工程、放心工程，为集团高质量发展奠定坚实基础。